当时，我国视镜存在的首要疑问是：公司盈余才能差、动力和资本使用功率低、商品质量疑问杰出、工业结构不合理、出产性效劳业开展滞后等。因而在《我国制作2025》举动纲要引导下，凭借新式信息化和互联网技能，赶快进步石化行业智能化水平，是我国由石化大国向强国跨过的必经之路。
《我国制作2025》中提出大力开展面向制作业的信息技能效劳，进步要点行业信息使用体系的方案设计、开发、归纳集成才能。鼓舞互联网等公司开展移动电子商务、在线定制、线上到线劣等立异形式，活跃开展对商品、商场的动态监控和猜测预警等事务，完成与制作业公司的无缝对接，立异事务协作流程和价值发明形式。
现在我国制作效劳业的效劳才能非常短缺，特别是专门对于石油和化工行业的IT技能效劳更是非常单薄。现在，我国的网购和电子商务很兴旺，但制作业和IT工业仍是两张皮，国内鲜有专业的软件/互联网等IT公司情愿深耕石油和化工行业。国内几家特大型视镜公司如中石油、中石化等尽管自个内部有适当强的IT部队，但其母公司均没有想将其完全进行体系改造，打造成面向行业供给社会化、专业化效劳的公司。
比较之下，世界上一些闻名软件/互联网等IT公司跨界延伸效劳现已深化到实体系作业中，其间美国GE做法值得咱们学习。该公司现已推出工业互联网的新概念，正在联合IBM、思科等5家美国大IT公司建立工业互联网联盟; 并将自个界说为效劳性公司，结合内部IT资本，建立GE Digital集团公司，开发了根据云核算的办理渠道Predix，现在该渠道已在公司内部上线，办理了横跨13个行业的1万亿美元的财物，以及1000万个传感器的数据。
因为石油和化工行业的复杂性让很多从事IT业的公司望而生畏，到现在为止国内石油和化学工业范畴还没有看到有影响力的面向制作业的信息技能效劳商。仅从这一点看与世界先进水平比较，我国石油和化工行业整体智能化水平还处在初级期间，我国的化学工业给业界的印象是大而不强，设备规划从大到小相差悬殊，出产工艺技能各个年代的都有，配备技能水平更是形形色色良莠不齐。因而我国特色的化工制作信息技能效劳疑问，应当选用分级分等的方法别离加以解决。
现在以我国石油、我国石化、我国中化、我国化工为首的一批超大型石油和化工公司或公司集团，其信息化效劳技能已开端向世界先进技能挨近，2015年国家工信部断定的全国批46家智能制作试点演示单位中，石化范畴的基本上都出自于上述公司或公司集团。可是数量无穷的中小型化工公司尚处在一个起步期间，有关的办理部门、行业安排、化工园区和社会团体均应及时举动起来，在各个相应的化工出产范畴敞开化工制作信息技能效劳的新年代。
视镜作为石化行业的一个小行业，发展大势自然紧跟着潮流。